nossas soluções

Saiba como nossas soluções podem ajudar o seu negócio.

Nosso objetivo é ser o parceiro ideal para transformar desafios em oportunidades e ajudar sua empresa a alcançar resultados sólidos e duradouros

CONSULTORIA DE PLANO DE NEGÓCIOS

Objetivo:

Ajudar o empreendedor a tomar decisões seguras sobre a implantação ou expansão do negócio, com base em um estudo de viabilidade completo.

O que faremos?

Analisaremos a viabilidade do seu negócio nos aspectos estratégico, mercadológico, operacional e financeiro, além de oferecer suporte para captar recursos junto a investidores ou instituições financeiras.

Nossas entregas:

• Análise de mercado: concorrentes, fornecedores e consumidores;
• Plano de Marketing simplificado: produto, preço, ponto de venda, promoção;
• Plano operacional: equipe, processos, layout e capacidade produtiva;
• Plano financeiro completo;
• Cenários de projeção: pessimista, provável e otimista;
• Avaliação estratégica com Matriz SWOT (FOFA);
• Recomendações para implementar um plano de ação;
• Relatório final com análise e avaliação detalhada.

CONSULTORIA EM GESTÃO FINANCEIRA

Objetivo:

Promover melhorias na gestão financeira da empresa, implementando ferramentas eficientes para aumentar o lucro e o valor do patrimônio.

O que faremos?

• Mapear a estrutura financeira da empresa;
• Identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria;
• Ampliar a visão estratégica da gestão financeira.

Nossas entregas:

• Diagnóstico financeiro atual da empresa;
• Plano de ação 5W2H para implementação prática;
• Relatório com orientações para monitorar indicadores financeiros;
• DRE e Balanço Patrimonial;
• Fluxo de Caixa ajustado às necessidades da empresa;
• Planilhas personalizadas para gestão financeira;
• Plano financeiro estratégico.

CONSULTORIA DE ANÁLISE DE INVESTIMENTOS

Objetivo:

Avaliar a viabilidade de projetos de investimento, identificando rentabilidade, prazo de retorno e necessidade de capital de giro, garantindo decisões embasadas.

O que faremos?

Identificaremos gargalos que possam comprometer a viabilidade financeira e econômica do investimento e apresentaremos soluções para superá-los.

Nossas entregas:

• Diagnóstico da capacidade de investimento da empresa;
• Planilha de análise personalizada com taxa de retorno e cálculo de capital de giro;
• Relatório final com indicadores e recomendações claras.

CONSULTORIA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

Objetivo:

Determinar os custos e orientar na definição de preços de venda competitivos e sustentáveis para produtos e serviços.

O que faremos?

Estruturaremos os custos fixos e variáveis e aplicaremos uma metodologia prática para precificação que se encaixe no modelo de negócio da empresa.

Nossas entregas:

• Levantamento detalhado de custos fixos e variáveis;
• Implementação de metodologias simples como Markup e margem de contribuição;
• Planilha personalizada de formação de preços;
• Definição do preço de venda dos 10 principais produtos ou serviços;
• Monitoramento da aplicação prática da metodologia.

CONSULTORIA DE VALUATION

Objetivo:

Determinar o valor de mercado da sua empresa, considerando fatores financeiros, estratégicos e operacionais, para subsidiar decisões como venda, fusão, captação de recursos ou planejamento estratégico.

O que faremos?

Realizaremos uma análise detalhada dos indicadores financeiros, posicionamento de mercado e projeções futuras, utilizando metodologias reconhecidas para calcular o valor justo da empresa.

Nossas entregas:

• Diagnóstico financeiro e operacional da empresa;
• Avaliação de ativos tangíveis e intangíveis;
• Projeções financeiras baseadas em cenários estratégicos;
• Cálculo do valor de mercado utilizando metodologias como:
  • Fluxo de Caixa Descontado (DCF);
  • Múltiplos de Mercado;
  • Valor Patrimonial;
• Relatório detalhado com o valuation final e os principais indicadores financeiros;
• Recomendações estratégicas baseadas no valor identificado.

CONSULTORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo:

Elaborar um planejamento estratégico robusto e personalizado, com base no diagnóstico situacional da empresa, alinhando metas, indicadores e planos de ação para otimizar a competitividade e o posicionamento no mercado.

O que faremos?

Revisaremos a gestão do negócio, considerando os cenários internos e externos, e definiremos estratégias que promovam o crescimento sustentável e o alinhamento com as demandas do mercado.

Nossas entregas:

• Análise de cenários internos e externos (Matriz SWOT/FOFA);
• Diagnóstico situacional detalhado;
• Mapa estratégico baseado no Balanced Scorecard (BSC);
• Definição de metas e indicadores estratégicos;
• Plano de ação completo com responsáveis e prazos.

CONSULTORIA DE PLANO DE MARKETING

Objetivo:

Desenvolver estratégias de marketing personalizadas com base na análise do mercado e do modelo de negócios da empresa, alinhadas aos objetivos e resultados esperados.

O que faremos?

Realizaremos uma análise aprofundada do ambiente interno e externo, estruturando um plano estratégico de marketing que conecte sua marca ao público-alvo e impulse resultados.

Nossas entregas:

• Análise do ambiente interno (modelo de negócios, satisfação dos clientes, público-alvo e posicionamento online) e externo (concorrentes e tendências de mercado);
• Diagnóstico estratégico com visão, metas financeiras e operacionais;
• Plano de marketing integrado com ações de atração, conversão e relacionamento;
• Cronograma e distribuição de verba para execução das estratégias.

CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS

Objetivo:

Diagnosticar e reestruturar a gestão de pessoas na empresa, alinhando as competências da equipe aos objetivos estratégicos do negócio para aumentar a eficiência e a satisfação no ambiente de trabalho.

O que faremos?

Realizaremos um diagnóstico detalhado do clima organizacional, funções e competências, propondo ajustes estruturais e estratégicos para otimizar o desempenho da equipe.

Nossas entregas:

• Pesquisa de Clima Organizacional: análise da percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho;
• Descritivo de Cargos e Funções: definição clara das responsabilidades e expectativas para cada posição;
• Análise Comportamental DISC: identificação de perfis comportamentais para alinhamento das funções e desenvolvimento de lideranças.

CONSULTORIA DE GEOMARKETING

Objetivo:

Analisar a localização estratégica do negócio com base em dados geográficos e de mercado, identificando oportunidades e auxiliando na tomada de decisões sobre expansão, posicionamento ou segmentação de mercado.

O que faremos?

Utilizaremos ferramentas de inteligência geográfica para mapear o perfil do público-alvo, identificar concorrentes, além de avaliar a vocação comercial da região para potencializar o desempenho do negócio.

Nossas entregas:

• Perfil Demográfico e Econômico: análise da população, renda, comportamento de consumo e potencial de mercado na área de influência;
• Mapeamento de Concorrência: mapeamento dos principais competidores na região e diferenciais competitivos;
• Análise de Localização: identificação de pontos estratégicos e avaliação de acessibilidade e infraestrutura;
• Mapas Temáticos: representação visual do mercado, concorrentes e oportunidades;
• Recomendações Estratégicas: insights práticos para definir localização, público-alvo e estratégias comerciais.

CONSULTORIA CLIENTE OCULTO

Objetivo:

Avaliar a experiência do cliente de forma prática e imparcial, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria no atendimento, ambiente e processos do negócio. O objetivo é fornecer insights estratégicos para elevar o nível de satisfação e fidelização dos clientes.

O que faremos?

Realizaremos visitas e interações disfarçadas para analisar a jornada do cliente, com foco em aspectos como atendimento, qualidade dos produtos ou serviços, ambiente e tempo de resposta. Os dados coletados serão transformados em relatórios detalhados, com recomendações práticas para otimização.

Nossas entregas:

• Realização de Visitas ou Interações: Experiências simuladas em diferentes cenários, avaliando desde o primeiro contato até a finalização da jornada do cliente.
• Recomendações Estratégicas: Propostas de ações e treinamentos específicos para aprimorar os pontos identificados durante as interações.

CONSULTORIA START-UP DE REDE DE FRANQUIAS

Objetivo:

Apoiar empresas na estruturação e expansão do modelo de franquias, proporcionando crescimento sustentável, fortalecimento da marca e padronização de processos. Nosso objetivo é garantir que a rede cresça com qualidade, inovação e atratividade para o público-alvo, mantendo a consistência e os padrões da operação.

O que faremos?

Oferecemos consultoria especializada para formatar e implementar a estratégia de expansão em rede. Utilizamos a expertise de nossa empresa parceira, Franchising Group, com mais de 17 anos de atuação no Brasil e no exterior, consolidada como referência no mercado de franchising.

Nossas entregas:

• Definição do Modelo de Operação: Planejamento estratégico do modelo de atuação da rede, com foco em eficiência e escalabilidade.
• Construção de Manuais de Franquia: Elaboração de manuais padronizados que garantam a qualidade e a uniformidade dos processos em todas as unidades.
• Desenvolvimento da Empresa Franqueadora: Estruturação e capacitação
  da matriz para gerir a rede com excelência e sustentabilidade.
• Elaboração de Instrumentos Jurídicos: Criação de contratos e documentos legais que assegurem o alinhamento entre franqueador e franqueados, respeitando a legislação vigente.

CAPACITAÇÃO DE EQUIPES

Objetivo:

Capacitar, engajar e motivar equipes por meio de treinamentos ou palestras, com foco no aprimoramento de habilidades e na promoção de alta performance nos seguintes temas:

• Atendimento ao Cliente: Estratégias para encantar, fidelizar e oferecer excelência no relacionamento com o cliente.
• Vendas: Técnicas para aumentar conversões, superar objeções e alcançar metas de forma eficiente.
• Performance: Desenvolvimento de competências individuais e coletivas, visando maximizar resultados e produtividade.

O que faremos?

Realizaremos treinamentos dinâmicos e personalizados, totalmente alinhados às necessidades e desafios específicos da equipe. Abordaremos conceitos teóricos, práticas aplicáveis e estudos de caso que garantirão a fixação do aprendizado e sua aplicação imediata no dia a dia da empresa.

Nossas entregas:

• Conteúdo Personalizado: Metodologias adaptadas ao perfil e objetivos do público.
• Dinâmicas e Ferramentas Práticas: Atividades envolventes que promovem aprendizado ativo e interação entre os participantes.
• Certificado de Participação: Reconhecimento formal que valoriza o engajamento e a qualificação dos participantes.
• Relatório Pós-Treinamento: Feedback sobre o desempenho da equipe e sugestões para aprimoramento contínuo.

MENTORIA FINANCEIRA COM FOCO EM RESULTADO

Objetivo:

Acompanhar o empreendedor ao longo de 12 meses, proporcionando gestão estratégica das finanças, com a implementação de controles, indicadores e estratégias personalizadas para alcançar metas de receita e lucratividade de forma sustentável e consistente.

O que faremos?

Acompanharemos mensalmente a gestão financeira da empresa, estruturando ferramentas, planejando recursos e ajustando estratégias com base em indicadores financeiros e resultados obtidos.

Nossas entregas:

• Diagnóstico financeiro inicial: análise detalhada da situação atual e planejamento estratégico.
• Controles financeiros estruturados: ferramentas de contas a pagar/receber, fluxo de caixa e relatórios mensais.
• Indicadores financeiros essenciais: lucratividade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
• Precificação estratégica: cálculo de preços com base em custos e margens.
• Planejamento financeiro contínuo: projeções de receita, capital de giro e estratégias de aumento de lucro.
• Monitoramento e ajustes: KPIs financeiros e reuniões mensais para análise e otimização.
• Relatórios consolidados: avaliação de desempenho e planejamento futuro ao final do ciclo.

CONSULTORIA GESTÃO DO AGRONEGÓCIO

Objetivo:

Oferecer suporte técnico e estratégico a empresas agrícolas e produtores rurais, com foco na melhoria da produtividade, competitividade e eficiência das operações, alinhando práticas modernas às demandas do mercado.

O que faremos?

Realizaremos diagnósticos personalizados, identificaremos oportunidades de otimização nos processos produtivos e logísticos, e desenvolveremos estratégias para aprimorar a gestão financeira, operacional e comercial do agronegócio.

Nossas entregas:

• Diagnóstico Situacional: Avaliação completa das operações, identificando gargalos e oportunidades de melhoria.
• Estratégias de Competitividade: Planos para aumento de produtividade e redução de custos.
• Capacitação: Treinamento para equipes em gestão de custos, logística e comercialização.
• Expansão de Mercado: Identificação de nichos promissores e estratégias para acessar novos mercados.

CONSULTORIA DE COMPETITIVIDADE NA PRODUÇÃO ANIMAL

Objetivo:

Aumentar a competitividade na produção de carne por meio da melhoria nos processos de abate, armazenamento e comercialização de cortes comerciais, promovendo eficiência, qualidade e padronização.

O que faremos?

Desenvolveremos um fluxo eficiente de processamento, desde o abate até a comercialização, com foco na qualidade sensorial da carne e na sua apresentação no ponto de venda. Além disso, realizaremos análises de mercado para identificar oportunidades e prospectar potenciais clientes.

Nossas entregas:

• Fluxo de Processamento: Estruturação detalhada do processo de abate à comercialização.
• Padronização: Definição de cortes, embalagens e características comerciais essenciais.
• Treinamento: Capacitação sobre características sensoriais da carne e estratégias de apresentação no ponto de venda.
• Análise de Mercado: Diagnóstico do mercado de carne ovina e identificação de possíveis clientes.

CONSULTORIA EM TURISMO

Objetivo:

Oferecer consultoria empresarial especializada para impulsionar o setor de turismo, com foco em ecoturismo, marketing e hotelaria, promovendo negócios sustentáveis e experiências de qualidade para clientes e visitantes.

O que faremos?

Desenvolveremos estratégias e projetos personalizados que abrangem desde o diagnóstico de oportunidades e perfis de investimentos até a estruturação de produtos e roteiros turísticos. Além disso, proporcionaremos capacitação para aprimorar a gestão, atendimento e comercialização no segmento.

Nossas entregas:

• Diagnóstico e Inventário: Identificação de oportunidades de negócios e perfis de investimento em turismo.
• Desenvolvimento de Projetos: Estruturação de empreendimentos turísticos alinhados às políticas governamentais e às normas de sustentabilidade.
• Produtos e Roteiros Turísticos: Planejamento de roteiros atrativos e experiências diferenciadas para destinos turísticos.
• Marketing e Comercialização: Estratégias de mídias sociais, técnicas de comercialização e ações para promover destinos e serviços.
• Capacitação: Treinamento em atendimento ao cliente, técnicas de recepção, reservas e gestão de hospedagem familiar.
• Sustentabilidade: Implantação de práticas sustentáveis para agregar valor ao turismo local.